業務影響分析（BIA）－關鍵流程映射與評估培訓

業務影響分析（BIA）是一種結構化的方法論，用於識別和評估組織流程在發生中斷時的重要性。

此諮詢專案旨在協助營運和行政主管，讓他們能夠映射、分析和記錄業務流程，以強化連續性和韌性。

在本次專案結束時，組織將能夠：

• 識別財務、供應鏈和品質領域中的關鍵流程。
• 評估中斷對營運、財務、法律和聲譽的影響。
• 為關鍵流程定義恢復優先順序（RTO和RPO）。
• 制定流程關鍵性矩陣和連續性規劃的建議。

專案形式

• 啟動和範圍界定會議。
• 與流程負責人進行工作坊。
• 實際案例分析與數據收集。
• 小組會議以建構因果和影響圖。
• 草擬並呈現BIA報告。

評估

• 積極參與工作坊和數據收集（20%）。
• 對影響分析和情境討論的貢獻（40%）。
• 對BIA報告草稿的驗證和回饋（40%）。

專案客製化選項

• 如需調整本專案範圍，請聯繫我們以進行安排。