香港現場營運持續管理培訓

業務影響分析（BIA）是一種結構化方法，用於識別和評估在中斷事件中組織流程的關鍵性。

本次諮詢面向希望映射、分析和記錄業務流程以增強連續性和韌性的運營和行政領導者。

通過此次諮詢，組織將能夠：

• 識別財務、供應鏈和質量領域的關鍵流程。
• 評估中斷對運營、財務、法律和聲譽的影響。
• 爲關鍵流程定義恢復優先級（RTO和RPO）。
• 制定流程關鍵性矩陣和連續性規劃建議。

諮詢形式

• 啓動和範圍界定會議。
• 與流程所有者的研討會。
• 實際案例分析和數據收集。
• 小組會議，構建因果和影響圖。
• 起草和展示BIA報告。

評估

• 積極參與研討會和數據收集（20%）。
• 對影響分析和情景討論的貢獻（40%）。
• 對BIA報告草案的驗證和反饋（40%）。

諮詢定製選項

• 如需調整諮詢範圍，請聯繫我們安排。