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課程時長 20 時間：
課程簡介
維護訂單中的成本與預算管理
- 追蹤與材料、勞力和外部服務相關的成本
- 分析訂單成本明細和成本中心
- 使用結算規則和預算控制
標準報告與自訂報告的建立
- 使用標準的SAP PM報告和查詢
- 使用選擇變體和版面配置建立自訂報告
- 將資料匯出並在Excel或BI工具中視覺化
關鍵維護指標（KPI）分析
- 定義和監控KPI（MTTR、MTBF、積壓等）
- 使用儀表板和圖表進行效能追蹤
- 深入資料以進行根本原因分析
與其他SAP模組（MM、FI）的整合
- 將PM與物料管理（MM）連結以進行庫存追蹤
- 與財務（FI）連結以進行成本分攤和報告
- 使用跨模組資料進行策略規劃
持續改進與流程最佳化
- 使用報告來識別效率不彰和流程瓶頸
- 實作回饋迴圈以追蹤改進
- 建立資料驅動的維護策略
組織監督與策略性決策
- 彙整資料以提供高階管理層的洞察
- 設計與業務目標一致的KPI和報告
- 透過共享指標推動跨功能協作
總結與後續步驟
最低要求
- 完成SAP PM第3級或具備同等的工作訂單規劃與執行的實務經驗
- 了解基本的SAP報告工具與導航
目標學員
- 規劃督導
- 維護經理
- 高階決策者及SAP PM主要使用者
客戶評論 (1)
培訓師的熱情、友善以及良好的團隊合作能力。
NOXOLO - Vergenoeg Mining Company
課程 - SAP PM Fundamentals to Advanced
機器翻譯
