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課程簡介

簡介

  • 配置管理的背景與挑戰
  • 管理系統生命週期中的變更
  • 管理產品的多樣性與可變性

配置管理的關鍵概念

  • 生命週期回顧與變更影響
  • 審查流程
  • 基線
  • 配置管理的四大支柱
  • 配置項管理
  • 配置管理流程

實踐練習——操作中的變更

  • 展示真實場景(客戶、項目、產品變更)
  • 小組討論影響分析
  • 定義並分享行動計劃

產品線方法的好處

  • 單一產品適應的侷限性
  • 集中化可變性管理的需求
  • 產品線工程的好處與投資回報

PLE概念與標準

  • 產品線定義
  • 示例講解
  • 參考標準(ISO)
  • 變化點
  • 超集與資產的概念

特徵建模工具

  • 介紹
  • 特徵模型
  • 變體描述模型

pure::variants與Office Connector

  • 使用進行特徵建模
  • 特徵模型與超集的關係
  • 使用Excel的應用示例
  • 使用Word的應用示例

入門

  • 應用配置管理實踐
  • 在現有系統中引入可變性

集成

  • 將CM和PLE集成到工程工作流程中
  • 工具支持與工具獨立的方法

故障排除

  • CM和PLE中的常見陷阱
  • 最佳實踐

總結與下一步

  • 關鍵概念回顧
  • 實施建議

練習

  • 案例研究與小組工作
  • 使用和不使用工具的動手練習

最低要求

  • 對系統工程流程的理解
    具備需求、架構以及驗證與確認(V&V)方面的經驗
  • 學員在課程前應瞭解:
    • 系統生命週期流程的基礎知識
    • 熟悉工程工作流程和產品開發

受衆

  • 項目經理
  • 系統工程師
  • 軟件工程師
  • 產品經理
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (1)

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