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 課程時長 21 時間:

課程簡介

產品管理基礎

  • 了解產品經理的角色
  • 數位產品的特性
  • 關鍵能力與職責

產品願景與策略

  • 制定可行的產品願景
  • 與組織目標的策略對齊
  • 定義成果與價值主張

市場與客戶研究

  • 探索工具與研究方法
  • 識別客戶需求與行為
  • 假設驗證與證據收集

產品路線圖規劃

  • 建立結構化且實際可行的路線圖
  • 優先排序技巧與框架
  • 溝通路線圖方向

產品開發與交付

  • 與交付團隊有效合作
  • 敏捷與迭代交付考量
  • 定義、審查與精煉產品需求

產品效能與衡量

  • 設定 KPI 與效能指標
  • 分析產品數據以獲取洞察
  • 透過明智決策改善效能

生命週期管理與演進

  • 管理產品在各生命週期階段的運作
  • 識別增強機會
  • 支持產品的長期韌性

利害關係人協作

  • 建立跨功能團隊的共識
  • 管理期望與溝通
  • 促進明智的產品決策

BCS 考試準備

  • 考試形式與指導
  • 學習技巧與建議資源
  • 練習題回顧

總結與後續步驟

最低要求

  • 了解核心產品管理概念
  • 具備數位產品交付環境的經驗
  • 熟悉基本的業務分析實務

目標學員

  • 從事數位產品相關工作的專業人士,希望強化自身能力
  • 準備 BCS Practitioner Certificate in Digital Product Management 考試的個人
  • 轉型至結構化產品管理實務的團隊成員

人數


每位參與者的報價

即將到來的課程

課程分類