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課程時長 21 時間:
課程簡介
產品管理基礎
- 了解產品經理的角色
- 數位產品的特性
- 關鍵能力與職責
產品願景與策略
- 制定可行的產品願景
- 與組織目標的策略對齊
- 定義成果與價值主張
市場與客戶研究
- 探索工具與研究方法
- 識別客戶需求與行為
- 假設驗證與證據收集
產品路線圖規劃
- 建立結構化且實際可行的路線圖
- 優先排序技巧與框架
- 溝通路線圖方向
產品開發與交付
- 與交付團隊有效合作
- 敏捷與迭代交付考量
- 定義、審查與精煉產品需求
產品效能與衡量
- 設定 KPI 與效能指標
- 分析產品數據以獲取洞察
- 透過明智決策改善效能
生命週期管理與演進
- 管理產品在各生命週期階段的運作
- 識別增強機會
- 支持產品的長期韌性
利害關係人協作
- 建立跨功能團隊的共識
- 管理期望與溝通
- 促進明智的產品決策
BCS 考試準備
- 考試形式與指導
- 學習技巧與建議資源
- 練習題回顧
總結與後續步驟
最低要求
- 了解核心產品管理概念
- 具備數位產品交付環境的經驗
- 熟悉基本的業務分析實務
目標學員
- 從事數位產品相關工作的專業人士,希望強化自身能力
- 準備 BCS Practitioner Certificate in Digital Product Management 考試的個人
- 轉型至結構化產品管理實務的團隊成員